Over Mij

Wie Ben Ik?

Mijn naam is Frank Jutte, woon in het midden van het land en ik ben inmiddels meer dan 20 jaar actief als projectmanager (binnen de ICT). Gezien mijn affiniteit met techniek/technologie, heb ik in mijn eerste jaren gewerkt in functies waarin ik mij op basis van mijn technische ambities verder kon ontwikkelen.

De techniek heb ik na enige jaren gelaten voor wat die was, waarna ik op een natuurlijke wijze ben doorgegroeid richting de functie van projectmanager. Deze functie heb ik o.a. gecombineerd met die van consultant op het gebied van Enterprise Project & Portfolio Management, BID- en kwaliteitsmanagement.

Ik heb leiding gegeven aan projectteams waar verschillende disciplines en specialisten onderdeel van uitmaakten. Daarnaast ben ik lijnmanager geweest van een afdeling onderhoud en beheer, welke ik mede vorm heb gegeven bij de opbouw.

Viggor staat voor daadkracht, dat is wat mij kenmerkt. Een Can Do mentaliteit met een groot gevoel voor verantwoordelijkheid en kwaliteit.

Met mijn brede kennis en mijn ervaring in meerdere bedrijfstakken ben ik breed inzetbaar, zowel in de lijn als in het project-, portfolio-, BID- en kwaliteitsmanagement. In de uitvoering ben ik gewend de opdrachten met een grote mate van zelfstandigheid uit te voeren en ga ik uit van een duidelijk start- eindpunt van de opdracht. Ik neem daarbij specifieke kennis (branch / methodieken) mee en leun op eigen middelen.

Ik heb altijd veel gesport en sport maakt nog steeds een belangrijk onderdeel uit van mijn leven. Daar is de basis gelegd voor mijn overtuiging dat je de beste resultaten kunt bereiken in de samenwerking met andere mensen, dat je je als team focust, doelen formuleert en die gericht met energie en passie realiseert. 

Mijn Aanpak

Als zelfstandig opererend projectmanager leid ik ICT projecten en programma's waar uw organisatie onvoldoende ervaring, kennis en/of capaciteit voor beschikbaar heeft. Aan de hand van het scherp definiëren van de te bereiken doelen en resultaten lever ik een duidelijk, leesbaar en gestructureerd plan op.

Het plan geeft o.a. inzage in de betrokken stakeholders en kent een sterk pragmatisch karakter. Als opdrachtgever geeft dit houvast ten aanzien van het te verkrijgen eindresultaat en sluiten de verwachtingen maximaal op elkaar aan. Dat geldt ook voor het start- en eindmoment van de opdracht.

Naast het leiden van projecten lever ik training en advies voor het verder professionaliseren van het project- en portfoliomanagement binnen de (ICT) organisatie.

Geïnteresseerd?

Bij interesse sta ik altijd open voor het gesprek, waarin naast kennismaken een nadere afstemming van vraag en aanbod kan worden besproken.